عرض العناصر حسب علامة : الاستراتيجية

يعتبر التخطيط الاستراتيجي أداة هامة تعمل على توجيه المنظمة نحو تحقيق أهدافها حيث يعتمد نجاح أو فشل المنظمات إلى حد كبير على دقة التخطيط الاستراتيجي، وقد مارست المنظمات التخطيط طويل المدى ومن ثم التخطيط الإستراتيجي وتطور إلى ما يعرف اليوم بالإدارة الإستراتيجية

يشهد العالم في الوقت الحاضر تحولاً جذرياً في بيئة الأعمال بتمثل في التوسع والتقدم في إستخدام تكنولوجيا المعلومات وإبتكار منتجات جديدة وتقديم خدمات متميزة وشدة المنافسة على المستوى العالمي وقد أدت حدة المنافسة إلى الحد من قدرة الشركات على التأثير في جانب الإيرادات إلى حد كبير لخضوعه لسعر السوق

في ظل النظام العالمي الجديد وازدياد حدة المنافسة وانفتاح الأسواق أصبحت إدارات الشركات أمام تحديات كبيرة ولمواجهة هذه التحديات ركزت هذه الإدارات على بناء وتعزيز القدرة التنافسية للشركة

ظهر مصطلح المحاسبة الإدارية الاستراتيجية على يد Simmonds عام 1981 وبدأ استخدام هذا المصطلح في العديد من الكتابات منهم Kaplan , Cooper , Bromwich and الذين طوروا مداخل ابتكارية للتكاليف والاستخدام الاستراتيجي لمعلومات التكاليف وهو ما فتح الطريق أمام Shank لتطوير مدخل الإدارة الاستراتيجية للتكلفة خلال سلسلة من المقالات في الأعوام 1989 و 1992 و 1995 سعى من خلاله للتغلب على المشاكل التي تواجه الإدارة التقليدية للتكاليف

هناك العديد من التحديات التي تواجه المنشآت وتحيد من كفاءة استخدامها لمواردها المختلفة المتاحة مما يستلزم التخطيط الملائم لهذه الموارد خاصة في ظل ما تمر به مصر من ظروف منذ مطلع عام 2011 وحتى الآن وفي ظل العجز المتزايد وغير المسبوق في الموازنة العامة للدولة

اجتمع أمناء مؤسسة المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية عن بُعد في 9-11 يونيو 2020

مع ظهور الوباء على ما يبدو تحديات جديدة كل يوم، يمكن أن يكون من السهل على شركات المحاسبة وقادتها التركيز على التكتيك الفوري

ستعتمد المقاييس التي ستختارها لتعيين نمو شركتك على تفضيلاتك. لا توجد قواعد ثابتة ويمكنك تنمية ممارستك بعدة طرق.

يمكن للمحاسبين مساعدة الشركات على وضع استراتيجية للتعامل مع جائحة كورونا

أصدر مجلس المعايير الدولية للتدقيق والتأكيد استراتيجيته 2020-2023 وخطة عمل 2020-2021، مع الاعتراف بأن جائحة COVID-19 يمكن أن تُلقي بهذه الخطط.