قام مجلس التقارير المالية (FRC) بنشر النسخة النهائية من كود جديد لحوكمة الشركات الخاصة الكبيرة، يسمى مبادئ Wates، والتي يمكن استخدامها على أساس "تطبيق أو تفسير" لتلبية المتطلبات القانونية الجديدة والمقصود بها لتشجيع المزيد من الشفافية.
تم تطوير هذه المبادئ من قبل مجموعة التحالف التي أنشأها FRCورأسها جيمس واتس التي تأسست في أعقاب المخاوف حول حوكمة الشركات الخاصة بعد انهيار نظام مناولة الأمتعة.
وهي تمكن الشركات الخاصة الكبيرة من الوفاء بالتزاماتها بموجب لوائح الشركات (التقارير المتنوعة) لعام 2018 والتي تتطلب من جميع الشركات ذات الحجم الكبير، غير المطلوبة حاليا لتقديم بيان لحوكمة الشركات، الكشف عن ترتيبات حوكمة الشركات الخاصة بها. تنطبق القواعد على جميع الشركات التي لديها أكثر من 2000 موظف و / أو مبيعات أكثر من 200 مليون جنيه إسترليني، وميزانية أكثر من ملياري جنيه استرليني.
المبادئ الستة هي:
1-هدف وقيادة -لوحة فعالة تطور وتروج غرض الشركة وتضمن أن قيمها واستراتيجيتها وثقافتها تتماشى مع هذا الغرض.
2-تكوين اللوحة -تتطلب تركيبة المجلس الفعالة وجود كرسي فعال وتوازن في المهارات والخلفيات والخبرات والمعرفة، مع وجود قدرة إدارية فردية على تقديم مساهمة قيمة. يجب أن يسترشد حجم اللوح بحجم وتعقيد الشركة.
3-مسؤوليات مجلس الإدارة -يجب أن يكون لدى مجلس الإدارة والمديرين الفرديين فهم واضح لمساءلتهم ومسؤولياتهم. يجب أن تدعم سياسات مجلس الإدارة وإجراءاته اتخاذ القرارات الفعالة والتحدي المستقل.
4-الفرصة والمخاطر -يجب على مجلس الإدارة أن يعزز النجاح المستدام طويل الأجل للشركة من خلال تحديد الفرص لإنشاء والحفاظ على القيمة وإنشاء الرقابة لتحديد وتخفيف المخاطر.
5-العائد -يجب على مجلس الإدارة تعزيز هياكل الأجور التنفيذية المتوافقة مع النجاح المستدام طويل الأجل للشركة، مع الأخذ بعين الاعتبار الأجور والشروط في مكان آخر في الشركة.
6-ﻋﻼﻗﺎت أﺻﺣﺎب اﻟﻣﺻﻟﺣﺔ واﻟﻣﺷﺎرﮐﺔ -ﯾﺟب ﻋﻟﯽ اﻟﻣدﯾرﯾن ﺗﻌزﯾز ﻋﻼﻗﺎت ﻓﻌﺎﻟﺔ ﻣﻊ أﺻﺣﺎب اﻟﻣﺻﻟﺣﺔ ﺗﺗواﻓق ﻣﻊ ﻏرض اﻟﺷرﮐﺔ. المجلس مسؤول عن الإشراف على المشاركة الهادفة مع أصحاب المصلحة، بما في ذلك القوى العاملة، مع مراعاة وجهات نظرهم عند اتخاذ القرارات.
سيبدأ تطبيق التقارير ضد مبادئ Watesفي 1 يناير 2019. لقد اعتمدت FRCنهج "تطبيق وشرح" ، وهو ما يعني أنه يجب على المجالس تطبيق كل مبدأ من خلال النظر فيها بشكل فردي في سياق ظروف الشركة المحددة. يجب أن يكونوا قادرين على أن يشرحوا بكلماتهم الخاصة كيف تعاملوا معهم في ممارساتهم الإدارية.
يختلف هذا النهج عن ذلك في قانون حوكمة الشركات في المملكة المتحدة، والذي يتضمن أحكامًا يجب على الشركة أن تمتثل لها أيضًا -أو تقدم تفسيراً في حال عدم توفرها.
كانت هذه واحدة من القضايا التي جذبت معظم التعليقات في التشاور حول المبادئ التي استمرت من يناير إلى سبتمبر، مع تقسيم الرأي حول ما إذا كان هذا أعلى أو أقل من "الامتثال أو التفسير".
في الإبقاء على هذا النهج، قال FRCأنه أفضل خيار لمجموعة متنوعة من الشركات، مما يسمح لهم بالمرونة للإبلاغ، وتشجيعهم على تجاوز نهج "مربع علامة" لوصف وشرح كيفية تحقيق الممارسات المنفذة للمبادئ واثبات النتائج.
كما شعر عدد من المستجيبين بأن مشاريع المبادئ لا تعترف بأهمية القضايا البيئية والاجتماعية، مشيرة إلى أن مثل هذه القضايا يمكن أن تؤثر على نجاح الشركات على المدى الطويل.
قال جيمس واتس، رئيس مجلس إدارة مجموعة Wates: "إن مبادئ حوكمة الشركات في Watesهي أداة للشركات الخاصة الكبيرة التي تساعدها على النظر إلى نفسها في المرآة، ولرؤية ما قامت به بشكل جيد، وحيث يمكنها رفع معايير حوكمة الشركات إلى مستوى أعلى.
"الإدارة الرشيدة للشركات ليست مسألة تكديس الصندوق لا يمكن تحقيقه إلا إذا فكرت الشركات بجدية حول سبب وجودها وكيف تحقق أهدافها ثم تشرح - بكلماتها الخاصة - كيفية تنفيذ المبادئ. هذا هو نوع الشفافية التي يمكن أن تبني ثقة أصحاب المصلحة وعامة الناس.
وعلق المشاركون في الاستشارة أيضًا بأنه بدون وجود أي شكل من أشكال المراقبة أو التقييم لجودة التقارير، من المحتمل أن العديد من الشركات عادت إلى إعداد تقارير "المرجل". كانت هناك اقتراحات بأن مدققي الشركة ، أو FRC، يمكن أن يتحملوا مسؤولية ذلك.
قالت Wates: "سنبدأ فقط في رؤية أول تقرير ضد هذه في عام 2020، وسوف يستغرق الأمر بضع سنوات لتطوير فهم اتجاهات التقارير ومجموعة من الممارسات الجيدة."
في المحاسبين العرب، نتجاوز الأرقام لتقديم آخر الأخبار والتحليلات والمواد العلمية وفرص العمل للمحاسبين في الوطن العربي، وتعزيز مجتمع مستنير ومشارك في قطاع المحاسبة والمراجعة والضرائب.
