اعتاد المحاسبون وخبراء التمويل على الدور الأكبر الذي يقوم به المحاسبون الإداريون داخل مؤسساتهم حيث يشاركون في صياغة الاستراتيجية وتوقع المخاطر وتحديد أفضل مسار للعمل للمضي قدمًا.
ازدادت مسؤولياتهم من حيث الحجم والأهمية، في هذه الاوقات، ولكن لا يوجد أفضل مما يقدموه الان لمؤسساتهم من إدارة المخاطر. خلال هذه الأوقات العصيبة، فإن وجود خطة إدارة مخاطر فعالة ومؤثرة مهم للغاية.
إن عدم الاستقرار الناتج عن وباء كورونا لا يشكل سوى جزء صغير من تأثيره الكلي، على الرغم من أنه سلط الضوء على أهمية وجود نظام إدارة مخاطر سليم للشركات. يجب أن تكون المؤسسات جاهزة لنشر خطة إدارة المخاطر في المؤسسة في أي لحظة. كلما زاد الفهم حول الخطة، كلما كان ذلك أفضل على المدى القصير والمدى الطويل.
خلال أزمة كورونا، ساعد المحاسبون الإداريون العمليات التجارية علي الاستمرار وضمان رفاهية الموظفين، وذلك بفضل معرفتهم بإدارة المخاطر وأدوارهم كقادة في مؤسساتهم.
إن تطور المحاسبين الإداريين كقادة مستعدين للتخطيط وتنفيذ الاستراتيجيات، قد أعدهم بشكل مثالي لتوجيه الأعمال خلال هذه الأوقات العصيبة.
بالنسبة للمحاسبين الإداريين فإنهم يتعاملون مع أدوارهم بكفاءات في قيادة عمليات تخطيط الاستراتيجية، والعمل كشركاء متعددي الوظائف وإثبات الامتثال الأخلاقي والقانوني، والمهارات التي تسمح لهم بقيادة عمليات إدارة المخاطر بشكل فعال.
وسط أزمة كورونا، تواجه الشركات مجموعة متزايدة من التهديدات التي، إذا لم يتم التعامل معها بشكل مناسب، يمكن أن تضر بشكل لا يمكن إصلاحه بالتوقعات المالية لشركة معينة وتؤدي إلى فقدان الوظائف نتيجة لذلك. ظهرت العديد من تحديات الأمن السيبراني حيث مرت آلاف الشركات بتحول مفاجئ إلى العمل عن بُعد. كما أغلقت العديد من الشركات حول العالم بسبب الوباء، أثر هذا على سلسلة التوريد والعمليات اليومية والقدرة على مواصلة العمل.
مع معرفة المحاسبين الاداريين بإدارة المخاطر، يتم تكليفهم بمحاسبة هذه المخاطر وتوظيف استراتيجيات سليمة للتخفيف من الأثر على استمرارية الأعمال ورفاهية الموظفين.
توجيه المحاسبين الإداريين من خلال عملية إدارة المخاطر وفق COSO الذي يوفر طرق للمهنيين لمساعدتهم على تطوير وتنفيذ ممارسات إدارة المخاطر الناجحة.
ينظر إطار إدارة المخاطر في COSO في المسؤوليات التشغيلية والمالية، وكل الوظائف التي يؤديها محاسبو الإدارة. سيحتاج أولئك الذين ينسقون استراتيجية إدارة المخاطر في أعمالهم إلى تقييم نشر رؤوس أموالهم وكذلك تقليل أي مفاجآت تشغيلية تؤدي إلى خسائر. سوف تتطلع المؤسسات إلى المتخصصين الماليين لديها للتأكد من أنهم في أفضل وضع ممكن لتحمل المخاطر المالية أو إدارتها.
يتطلب إطار عمل إدارة المخاطر القوي أيضًا اتصالًا وتنسيقًا بين جميع الإدارات داخل المنظمة لضمان أن الشركة في وضع جيد لإدارة عدم اليقين. نظرًا لأن وظيفة التمويل تتعاون الآن مع فرق أخرى داخل المنظمة، فقد أصبح محاسبو الإدارة شركاء أعمال استراتيجيين يتمتعون بتقدير كبير طوال عملية إدارة المخاطر.
تضمن المسؤوليات المتزايدة للمحاسبين الإداريين الفوائد المهنية وتضمن أنهم يقدمون قيمة لمنظماتهم في وظائف ذات حاجة كبيرة، بما في ذلك إدارة المخاطر. من الناحية المالية والتشغيلية، يمتلك محاسبو الإدارة المهارات اللازمة لقيادة أعمالهم من خلال الاضطرابات وصنع قيمة من عدم اليقين.
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على مدى مساهمة التعديلات التي أجريت على معيار التدقيق الدولي رقم 700 المعدل والخاص بتقرير مدقق الحسابات في تحسين توصيل نتيجة عملية التدقيق إلى مستخدمي التقرير
هدفت هذه الدراسة إلى معرفة أثر مشاركة المحاسبين في مراحل تطوير نظم المعلومات المحاسبية المحوسبة في الشركات المساهمة العامة المدرجة بسوق فلسطين للأوراق المالية تلى تحسين الأداء المالي لتلك الشركات.
يُعد الذكاء الاصطناعي (AI) أولوية إستراتيجية للشركات، لكن القيود في هذا المجال تعني أن بعض قدرات الأدوات تظل غير معروفة للمستخدمين، وقد يتعين على القوى العاملة البدء في تطوير المهارات عاجلاً وليس آجلاً.
يشعر المستهلكون والشركات على حد سواء بآثار التضخم على مدى العامين الماضيين، مع تأثيره الواضح في تقلص القوة الشرائية وتقلص هوامش الربح.
سجل الدخول لتتمكن من التعليق
في المحاسبين العرب، نتجاوز الأرقام لتقديم آخر الأخبار والتحليلات والمواد العلمية وفرص العمل للمحاسبين في الوطن العربي، وتعزيز مجتمع مستنير ومشارك في قطاع المحاسبة والمراجعة والضرائب.
