سيخلف الرئيس والمدير التنفيذي لجمعية كاليفورنيا للمحاسبين القانونيين أنتوني بوجليس القائد القديم لمعهد المدققين الداخليين، ريتشارد تشامبرز ، كرئيس ومدير تنفيذي جديد لمعهد المدققين الداخليين في نهاية شهر مارس.
أعلن معهد المدققين الداخليين الدولي (IIA) يوم الثلاثاء الماضي أن بوجليس سيتولى زمام منظمة ليك ماري بولاية فلوريدا عندما يتنحى تشامبرز في 31 مارس. أعلن تشامبرز تقاعده العام الماضي بعد قيادته لمعهد المدققين الداخليين (IIA) لمدة 12 عامًا، وتعاقد المعهد مع شركة البحث التنفيذي Korn Ferry لإيجاد بديل. حددوا أنتوني بوجليس كمرشح قوي لخلافة تشامبرز.
بصرف النظر عن خبرته في قيادة جمعية كاليفورنيا للمحاسبين القانونيين CalCPA -أكبر مجتمع CPA في الولاية، مع 45000 عضو -كان بوجليس أيضًا مسؤولًا قديمًا في المعهد الأمريكي للمحاسبين القانونيين ولاحقًا في جمعية المحاسبين المهنيين المعتمدين الدوليين. من عام 1997 حتى عام 2018، شغل مناصب قيادية مهمة في AICPA، بما في ذلك رئيس العمليات؛ نائب الرئيس التنفيذي للعضوية والتكنولوجيا والتعلم؛ نائب الرئيس الأعلى؛ ونائب الرئيس لتقارير الأعمال والابتكار.
يخطط بوجليس في البداية للقاء مسؤولين وأعضاء آخرين في IIA للاستماع إلى مخاوفهم أثناء عمله بشكل وثيق مع تشامبرز خلال الفترة الانتقالية. إنه يرى الفرص المستقبلية للمنظمة، حتى مع التكيف مع طرق العمل الجديدة أثناء جائحة COVID-19.
قال بوجليس: "لقد رأينا تعمقًا في دور التدقيق الداخلي. إنه فهم مسار التدقيق الداخلي واستمرار دور التوسيع عبر المهنة. هناك الكثير مما يحدث. نحن نبحث في مجموعة كاملة من المخاطر والفرص الجديدة للمهنة في الوقت الحالي. أهدافنا الأساسية هي النمو والتأكد من أننا نقوم بالدعوة اللازمة للأوقات المتغيرة ".
إنه يرى تقنية أكثر تقدمًا يستخدمها المدققون ويريد تشجيع المشاركة المبكرة للطلاب في المهنة. قال بوجليس:" لدينا تحول رقمي نعمل عليه ليس فقط في IIA، ولكن أيضًا التحول الذي يجب أن يحدث عبر المهنة، أعني بذلك البلوكتشين، والذكاء الاصطناعي، وتحديث الأنظمة، وما إلى ذلك، والتأكد من أننا نضع أعيننا على الجيل القادم من المدققين الداخليين، بدءًا من المدرسة الثانوية وسنوات الكلية ".
بصفته الرئيس التنفيذي لمعهد المدققين الداخليين الدولي (IIA)، سيدير بوجليس المنظمة التي يبلغ عمرها حوالي 80 عامًا، والتي تضم أكثر من 200000 عضو و156 فرعًا و112 شركة تابعة في حوالي 200 دولة وإقليم. وهو يخطط للتركيز على تحسين خدمات العضوية، وخلق مناهج جديدة لبرامج تطوير التعلم والكفاءات، واستكمال مبادرة التحول الرقمي التي أطلقها معهد المدققين الداخليين (IIA) والتي تقدر بملايين الدولارات، وتعزيز قيمة التدقيق الداخلي، لا سيما عندما يتعلق الأمر بمعالجة المخاطر والفرص التنظيمية.
وقالت رئيسة معهد المدققين الداخليين العالمي جينيثا جون في بيان يوم الثلاثاء الماضي: "يسعدنا أن نرحب بأنتوني في معهد المدققين الداخليين الدولي. إنه قائد واضح وطموح ولديه سجل حافل من النجاحات العظيمة التي تلهم وتستفيد ليس فقط مؤسساته ولكن، والأهم من ذلك، الأعضاء الذين تخدمهم. إن توجهه الاستراتيجي، إلى جانب رؤيته لتطور التدقيق الداخلي والدور الفعال الذي تلعبه التكنولوجيا في مستقبله، سيساعد معهد المدققين الداخليين على النمو وبناء القيمة لأعضائنا وعملائنا في جميع أنحاء العالم ".
أولويات المستقبل
لقد عمل على تشجيع المزيد من التنوع والمساواة والشمول في المهنة في كل من AICPA وCalCPA. في CalCPA، كان يعمل أيضًا في مشروع مع معهد المحاسبين الإداريين حول دراسة التنوع والشمول في المهنة. يخطط هو ورئيس IMA والمدير التنفيذي جيف طومسون لمناقشة الموضوع خلال حدث عبر الإنترنت يوم الخميس.
قال بوجليس: "كل جوانب المهنة اليوم تواجه هذه المشكلة. الهدف من البحث مع IMA هو الوصول ليس فقط إلى الاستراتيجيات المتعلقة بكيفية تحسين التنوع داخل المهنة، ولكن حقًا ما الذي يسبب المشكلة في البداية. لدى الكثير من الأشخاص أفكار مختلفة، وتميل الكثير من الشركات إلى التعامل مع المشكلة من خلال التأكد من توظيف عدد كافٍ من الأشخاص ذات الخلفيات المختلفة والمتنوعة. لكن هذا في الحقيقة لا يصل إلى جذر المشكلة، وهو الشعور بالشمولية وما إلى ذلك. نحن ننظر إلى ذلك الآن، وأنا متحمس حقًا للنظر إليه في مهنة التدقيق الداخلي بعد وقت قصير من البدء. "
من الأولويات الأخرى لبوجليس تثقيف الأعضاء حول أحدث تقنيات التدقيق. قال: "في كثير من الأحيان، يعمل التدقيق الداخلي كمكمل للتدقيق الخارجي. سوف يستخدمون الكثير من الأدوات التي يستخدمها التدقيق الخارجي.هذه زاوية واحدة حيث نحتاج إلى الحصول على تعليم عبر المهنة حتى يفهم أعضاؤنا ما يتم عمله في التدقيق الخارجي. في الغالب يفعلون ذلك، لكن التكنولوجيا مستمرة في التغيير ".
معهد المدققين الداخليين شركاء مع منظمات أخرى إلى جانب IMA. إنه جزء من مبادرة تسمى تعاون مكافحة الاحتيال مع مركز جودة التدقيق والمديرين التنفيذيين الماليين والرابطة الوطنية لمديري الشركات. أصدروا معًا تقريرًا يوم الثلاثاء يحلل اتجاهات الاحتيال في السنوات الأخيرة بناءً على إجراءات الإنفاذ من قبل لجنة الأوراق المالية والبورصات.
قال بوجليس: "يركز التدقيق الداخلي دائمًا، على الأقل من واقع خبرتي، على منع الاحتيال، مع التأكد من تنبيهك بالمخاطر الموجودة هناك. لقد أشرفت على وظيفة التدقيق الداخلي لمدة 15 عامًا في AICPA. عندما غادرت، تطورت بالفعل إلى فريق كبير جدًا وكان ذلك أحد أهدافهم الأساسية. أعتقد أن المكان الذي أصبح فيه التدقيق الداخلي أكثر قيمة في تلك التجربة بالنسبة لي كان عندما أصبحت AICPA عالمية في عام 2016. الشركات العالمية لديها مثل هذه المجموعة من الضوابط والمخاوف التنظيمية التي يتعين عليها التعامل معها. أعتقد أن هناك دورًا أوسع للتدقيق الداخلي، وربما كانوا يعملون في ذلك لفترة طويلة ".
بدأ بوجليس بالفعل العمل مع تشامبرز خلال الفترة الانتقالية. قال "عمدا لدينا حوالي شهر من التداخل. لكن ريتشارد وأنا بدأنا بالفعل على أساس منتظم، لذلك أعتقد أن الأمر أشبه بثلاثة أشهر من قدرتنا على العمل معًا والاستفادة من معرفته الواسعة."
كان يقرأ كتب تشامبرز، مثل " Lessons Learned on the Audit Trail -الدروس المستفادة من مسار المراجعة ".
قال بوجليس: "لقد بدأت في التعمق أكثر وأكثر فيما تعلمه ووجهات نظره. لقد كان ذلك مفيدًا للغاية. سنعمل أنا وريتشارد عن كثب. أنا متأكد من أنه سيكون على ما يرام إذا اتصلت به بعد أيامه الأخيرة وطلبت مساعدته. لقد كان لاعبا أساسيا في المهنة لأكثر من 12 عاما، وقبل ذلك. لقد كان معلمًا عظيمًا ".
