كي بي ام جي تطلق أداة مجانية للتنوع في مجالس إدارات الشركات

أعلنت شركة KPMG عن إطلاق أداة قياس الافصاح عن تنوع مجلس الإدارة

أعلنت شركة KPMG عن إطلاق أداة قياس الافصاح عن تنوع مجلس الإدارة. تتيح الأداة المجانية المدعومة من ESGAUGE لقادة الشركات والمستثمرين والموظفين والمهنيين الآخرين مقارنة ممارسات تنوع مجالس إدارة الشركات حسب القطاع والمؤشر (راسل 3000 وستاندرد آند بورز 500) وحجم الشركة من أجل تحليل الاتجاهات على أفضل وجه.

 

تهدف الأداة إلى تزويد المهنيين بمزيد من المعلومات المتاحة بسهولة حول سياسات التنوع والتركيبة السكانية. كانت معلومات تنوع مجلس الإدارة متاحة في السابق حصريًا من خلال مراجعة شركة تلو الأخرى للوكلاء وإفصاحات الشركات العامة الأخرى.

 

قالت سوزان أنجيلي، كبيرة المستشارين في مركز قيادة مجلس الإدارة KPMG، في بيان: "مجالس الإدارة المتنوعة أكثر فاعلية، والإفصاح يدفع إلى اتخاذ الإجراءات. مع استمرار تزايد دعوات أصحاب المصلحة من أجل الافصاح عن تنوع مجلس الإدارة وكذلك السياسات والممارسات، ستساعد هذه الأداة في قياس التقدم وإبراز الفجوات."

 

استخدم مركز قيادة مجلس الإدارة KPMG أداة القياس لتحليل ممارسات تنوع مجلس الإدارة اعتبارًا من 31 يناير 2021. وتضمنت النتائج البارزة ما يلي:

 

• في حين أن 98٪ من شركات Russell 3000 تشير إلى التنوع في معايير البحث عن مديريها، فإن 67٪ فقط تحدد التنوع بين الجنسين و61٪ فقط تحدد التنوع العرقي أو الإثني في تكوين مجالس إدارتها.

• ما يقرب من 26 في المائة من شركات راسل 3000 تكشف عن نسبة أعضاء مجلس الإدارة من الإناث، مقارنة بـ 59 في المائة من شركات ستاندرد آند بورز 500.

• أفادت ثمانية بالمائة من شركات Russell 3000 عن نسبة أعضاء مجلس الإدارة المتنوعين عرقيًا أو إثنيًا، مقارنة بنسبة 25 بالمائة من شركات ستاندرد آند بورز 500.

موسومة تحت
قراءة 516 مرات آخر تعديل في الخميس, 23 سبتمبر 2021 11:36

الموضوعات ذات الصلة

سجل الدخول لتتمكن من التعليق

 

في المحاسبين العرب، نتجاوز الأرقام لتقديم آخر الأخبار والتحليلات والمواد العلمية وفرص العمل للمحاسبين في الوطن العربي، وتعزيز مجتمع مستنير ومشارك في قطاع المحاسبة والمراجعة والضرائب.

النشرة البريدية

إشترك في قوائمنا البريدية ليصلك كل جديد و لتكون على إطلاع بكل جديد في عالم المحاسبة

X

محظور

جميع النصوص و الصور محمية بحقوق الملكية الفكرية و لا نسمح بالنسخ الغير مرخص

We use cookies to improve our website. By continuing to use this website, you are giving consent to cookies being used. More details…