حقبة جديدة من مكان العمل هنا، وما تحدث عنه المستقبليون والخبراء لسنوات عديدة أصبح واقعنا الجديد.
قبل أحد عشر عامًا، أثناء العمل كمستشارين خارجيين لشركة KPMG، أنشأ فريقي نموذج رحلة الأراضي الخمسة لدعم الشركاء والقادة في عملية تطوير مهاراتهم. تم تصميم النموذج لفهم كيف ستؤدي الاتجاهات التخريبية الحاسمة (مثل التكنولوجيا والعولمة والتنظيم والأجيال الجديدة وتنقل المواهب والنظام الاجتماعي والاقتصادي الجديد) إلى تغيير وجه مكان العمل، مما يخلق تحديات وفرصًا كبيرة لمعظم شركات المحاسبة والشركاء والقادة والموظفين.
في العقد الماضي، في جميع مشاريعنا، وضعنا مكونات الأراضي الخمسة للأغراض العليا والرفاهية والوعي الذاتي العاطفي والتعاطف في قلب الحياة الشخصية للشركاء وإدارة حياتهم المهنية. نتيجة لذلك، فقد الكثيرون شغفهم ورغبتهم في التأثير بشكل إيجابي على فرقهم وعملائهم والمجتمع ككل.
اليوم، تضع ظواهر مثل الاستقالة الكبرى (التي لم يتم فهمها بالكامل بعد) الأفراد واحتياجاتهم وهدفهم في المركز أكثر من أي وقت مضى. في الواقع الجديد الذي نواجهه جميعًا، لا يمكن للشركاء والقادة التفكير في إدارة حياتهم المهنية بشكل منفصل عن إدارة حياتهم. في العامين الماضيين، تعلم معظمنا كيف أن الوقت والناس ثمين في حياتنا وكيف لا ينبغي لنا أن نأخذ أي شيء كأمر مسلم به. نأمل أن يستمر هذا الدرس في توجيه العديد من عمليات القيادة الإستراتيجية في الشركة.
الطريقة الوحيدة للتأكد من أن الشركاء والقادة في أي شركة مناسبون للمستقبل ويمكنهم إعداد القوى العاملة بأكملها لواقع ما بعد COVID هو التوقف عن فصل حياتنا الشخصية عن حياتنا المهنية. هذا وقت ممتاز للشركاء والقادة والموظفين للشروع في رحلة الأراضي الخمسة على مستوى عميق ويصبحوا أفضل نسخة لأنفسهم. فمن ناحية، يحتاجون إلى الاعتناء بأنفسهم ورفاهيتهم وإيجاد إحساس عميق بالمعنى في حياتهم اليومية. من ناحية أخرى، يحتاجون إلى التأكد من أنهم يديرون حياتهم المهنية بشكل جيد -يمتلكون ما يكفي مما اعتدنا أن نسميه المهارات المستقبلية، والتي أصبحت الآن مهارات حاسمة. ومن بين هؤلاء عقلية النمو والإبداع والتفكير النقدي والذكاء العاطفي.
يجب أن تبدأ هذه الرحلة الفريدة بعملية التفكير الذاتي. في معظم جلسات تطوير المهارات لدينا اليوم، نبدأ بالأسئلة بناءً على نموذج الأراضي الخمسة. تجعل هذه الأسئلة القادة الذين نعمل معهم يفكرون بعمق في حياتهم الشخصية والغرض والإدارة المهنية المستقبلية.
قد يكون الاقتراح الجيد هو وضع الأسئلة على البطاقات والتوقف مرة أو مرتين يوميًا لاختيار سؤال والتفكير فيه لبضع دقائق. من الجيد أيضًا أن تفعل ذلك مع شخص تشعر بالراحة معه أو حتى مع بعض أعضاء الفريق.
إلى أي مدى تعتقد أنه بالجهد والاستثمار يمكن تطوير القدرات والمهارات؟
متى كانت آخر مرة خرجت فيها من منطقة الراحة الخاصة بك؟ ماذا حدث؟
صِف إحدى إخفاقاتك التي لم يكن لديك وقت سهل في التعامل معها. ما هي الطرق التي تشعر بها أنها ساهمت في نموك الشخصي؟
ماذا تحب ان تتعلم حقا؟
متى كانت آخر مرة بذلت فيها جهدًا في تطوير معرفة أو مهارات جديدة؟
من الذي تقدره كشخص ناجح عصامي؟
ماذا تفعل، كقائد، للتأكد من أن تقاريرك المباشرة تطور موقف عقلية النمو؟
متى كانت آخر مرة أظهرت فيها الإبداع (الجانب الأيمن من الدماغ)؟
كم مرة تتوقف وتحاول تخيل مستقبلك؟ كيف تريد أن ترى نفسك بعد عامين من الآن؟
إلى أي مدى ترى نفسك كشخص يعرف كيفية تحديد الأولويات بشكل فعال؟
ما هو أعظم شغفك؟
من الذي يساعدك على التفكير بصوت عالٍ في رؤيتك وخططك الشخصية، من أجل تحقيقها؟
إلى أي مدى تستخدم قدرتك على التفكير النقدي؟
مع من تحب أن تشارك مشاعرك؟
ما مدى سهولة "العد حتى 10" قبل أن تتفاعل؟
في أي المواقف يسهل عليك إظهار التعاطف مع الآخرين؟ في أي المواقف يكون الأمر أكثر صعوبة؟
فكر في فترة في حياتك واصلت فيها ولم تستسلم، حتى لو كنت تمر بوقت عصيب. ما هو شعورك حيال هذه الفترة؟
ما هي القدرات الخاصة التي تقدرها في نفسك؟ ماذا تريد أن تقوي؟
في أي المواقف يسهل عليك إظهار المرونة؟
إلى أي مدى يمكنك التعامل مع حالات عدم اليقين بنجاح؟
إلى أي مدى تشعر بإحساس الهدف الأسمى في عملك؟
في أي المواقف يسهل عليك النظر إلى نصف الكوب الممتلئ، وما المواقف التي تتحداك؟
من هم الأشخاص في "حسابك المصرفي الاجتماعي" (علاقاتك)؟ كيف تساعدك هذه العلاقات لتكون أفضل نسخة من نفسك؟
ما الذي تعتقد أنه يمكنك القيام به لبناء عرض قيمة رابح -على الصعيدين الشخصي والمهني؟
ماذا تفعل للحفاظ على رفاهيتك -جسديًا وعاطفيًا وعقليًا؟
كيف ستبدو عندما تصبح أفضل نسخة من نفسك؟
ما هي نقاط قوتك؟ كيف تستخدمها؟
ما هي "القفزات التالية"؟ كيف ستقوم بتطويرها؟
ما الذي تود أن تستثمر فيه لتصبح أفضل نسخة من نفسك؟
من يمكنه مساعدتك لتكون أفضل نسخة من نفسك؟
ما هو التأثير الذي ترغب في إحداثه على المستوى الشخصي والمهني؟
التدريب في مجال المحاسبة هو خطوة حاسمة نحو بناء مستقبل ناجح ومهني. إذا كنت ترغب في تحقيق النجاح في هذا المجال، فإليك بعض خطوات مهمة يمكنك اتباعها لتحقيق أهدافك كمحاسب متميز
تعد الشراكة الموسعة جزءًا من علاقة امتدت لعقد من الزمان تغطي تكنولوجيا المعلومات والموارد البشرية والمخاطر والأمن السيبراني والبيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG)
سجل الدخول لتتمكن من التعليق
في المحاسبين العرب، نتجاوز الأرقام لتقديم آخر الأخبار والتحليلات والمواد العلمية وفرص العمل للمحاسبين في الوطن العربي، وتعزيز مجتمع مستنير ومشارك في قطاع المحاسبة والمراجعة والضرائب.
