رسالة ماجستير: إشكالية تطبيق نظام المحاسبة التحليلية في المؤسسة

مع دخول الاقتصاد الوطني مرحلة الانفتاح على الأسواق الدولية وما يقتضيه اقتصاد السوق، في ظل احتدام المنافسة التي يفرضها واقع العولمة في جانبه الاقتصادي. تسعى المؤسسة جاهدة إلى احتلال مكانة مرموقة في سوق يتميز بالمزاحمة وهذا لا يأتي إلا بالعمل على ترقية طرق وتقنيات التسيير والرفع من مستوى الأداء من خلال القيام بمطابقة إنتاجها للمعايير والمقاييس الدولية.

وحتى تتمكن المؤسسة من تحديد التحديات التي تواجهها والفرص المتاحة لها يتطلب منها مرونة عالية في التصرف من خلال إحكام الرقابة إلى أقصى حد وتقليل المخاطر إلى أدنى حد ولا يأتي هذا إلا بإتباع أحدث الطرق والتقنيات وتطبيقات الإدارة الحديثة وتنمية كافة الموارد.

ولقياس فعالية التسيير في ظل نظام معلومات فعال مع الأخذ بعين الاعتبار كل العوامل والمتغيرات من خلال التطور الاستراتيجي للمؤسسة لإتخاذ القرار السليم والرشيد، وجب وضع نموذج لحساب التكاليف كمؤشر لمردودية المؤسسة وتحسين الأداء.

ومن الطرق المعتمدة نجد المحاسبة التحليلية (محاسبة التسيير)، لذلك كان اختيارنا للموضوع من منطلق ضرورة إتباع الطرق العلمية في الإدارة والتسيير من خلال الرقابة المحكمة على جميع الأنشطة والوظائف وعلى كل المستويات داخل المؤسسة. خاصة التحكم في التكاليف وتنبع سلوكها عن طريق نظام محكم ألا وهو نظام المحاسبة التحليلية الذي هو موضوع دراستنا نظراً لأهميته في تطوير وسائل الرقابة وترشيد اتخاذ القرار داخل المؤسسة.

 

إعداد الطالب

لخضاري صالح

 

إشراف الأستاذ الدكتور

إبراهمية إبراهيم

كلية العلوم الاقتصادية وعلوم التسيير 

 

 

 

للإطلاع على المرفقات
قراءة 397 مرات آخر تعديل في الأحد, 27 نوفمبر 2022 08:04

الموضوعات ذات الصلة

سجل الدخول لتتمكن من التعليق

 

في المحاسبين العرب، نتجاوز الأرقام لتقديم آخر الأخبار والتحليلات والمواد العلمية وفرص العمل للمحاسبين في الوطن العربي، وتعزيز مجتمع مستنير ومشارك في قطاع المحاسبة والمراجعة والضرائب.

النشرة البريدية

إشترك في قوائمنا البريدية ليصلك كل جديد و لتكون على إطلاع بكل جديد في عالم المحاسبة

X

محظور

جميع النصوص و الصور محمية بحقوق الملكية الفكرية و لا نسمح بالنسخ الغير مرخص

We use cookies to improve our website. By continuing to use this website, you are giving consent to cookies being used. More details…