دراسة ماجستير: دراسة تحليلية اختبارية لأثر التباين في سلوك التكلفة غير المباشرة عند تغير حجم النشاط على التنبؤات الإدارية

تعتبر دراسة وتحليل العلاقة بين التكاليف والإيرادات هي العامل الأساسي والتقليدي الذي يسيطر على فكر المحاسب الإداري ومن خلفه المدير المسئول الناجح الذي يعمل في ظل المبادىء الإدارية السليمة

یهدف هذا البحث إلى دراسة ومناقشة وتحلیل المدخل المستحدث لتحلیل سلوك التكلفة ، وما یترتب علیه من تأثیرات ذات دلالة على التنبؤات الإداریة، من خلال الأرباح ومعدلات البطالة المستقبلیة لفترات انخفاض حجم النشاط والمبیعات ، وكذلك سیاسات التحفظ فی التقاریر المالیة، ثم اختبار ذلك الأثر على قرارات المحاسب الإداری فی البیئة المصریة ، ومدى قبولهما لهذه الفلسفة من عدمه. وقد خلص الباحث إلى أن المدخل التقلیدی فی دراسة وتحلیل سلوك التکلفة غیر المباشرة، والذی یقوم على افتراض أساسی وهو أن العلاقة بین قیمة التکالیف وقیمة المبیعات (حجم النشاط) هی علاقة طردیة على الدوام، قد ثبت عدم صحته، وكذلك رفض فکرة أن العلاقة السابقة تتأسس فقط على نسبة التغیر فی حجم النشاط، ولکن ینبغی أخذ اتجاه التغیر فی حجم النشاط سواء بالزیادة أو النقصان فی الاعتبار، ففی حالة زیادة حجم النشاط فإن التکالیف غیر المباشرة تزداد بقیمة معینة، بینما فی حالة نقص حجم النشاط فإن انخفاض التکالیف یکون بنسبة أقل من نسبة زیادتها فی الحالة العکسیة. وبناءا على نتائج الدراسة قدم الباحث توصیات بضرورة مراعاة هذا المدخل فی منظمات الأعمال الصناعیة، عند دراسة العلاقة بین حجم النشاط وسلوك التکلفة للتنبؤ بالأرباح أو حساب حجم التعادل، أخذا فی الاعتبار التباین فی سلوك التکلفة ووجود ما یطلق علیه التکالیف الملتصقة، عند التغیر فی حجم النشاط.

 

الدكتور

شريف محمد لطفي مؤمن

مدرس المحاسبة والمراجعة 

بالمعهد العالي للإدارة والحاسب الآلي

للإطلاع على المرفقات
قراءة 502 مرات آخر تعديل في الإثنين, 13 سبتمبر 2021 09:24

الموضوعات ذات الصلة

سجل الدخول لتتمكن من التعليق

 

في المحاسبين العرب، نتجاوز الأرقام لتقديم آخر الأخبار والتحليلات والمواد العلمية وفرص العمل للمحاسبين في الوطن العربي، وتعزيز مجتمع مستنير ومشارك في قطاع المحاسبة والمراجعة والضرائب.

النشرة البريدية

إشترك في قوائمنا البريدية ليصلك كل جديد و لتكون على إطلاع بكل جديد في عالم المحاسبة

X

محظور

جميع النصوص و الصور محمية بحقوق الملكية الفكرية و لا نسمح بالنسخ الغير مرخص

We use cookies to improve our website. By continuing to use this website, you are giving consent to cookies being used. More details…