اجعل ممارسة المحاسبة الخاصة بك افتراضية في خمس خطوات ^مميز

يمكن أن يؤدي بدء ممارسة المحاسبة الافتراضية إلى نمط حياة رائع، ويمكن أن يفتح أيضًا فرصًا مهنية كبيرة. من الممكن الآن العمل مع الشركاء والموظفين والعملاء في جميع أنحاء العالم مع الكثير من الحرية.

هناك العديد من الطرق لبناء ممارسة افتراضية ولا توجد قواعد ثابتة. فيمكنك أن تكون مبدعًا:

1. اختر رؤيتك وقيمك

تتمثل الرؤية في عملك بشكل أساسي في تحديد من تريد أن تكون وما الذي تريد أن يكون عملك عليه، ستساعدك هذه الأسئلة الثلاثة في تحديد ما يلي:

كيف ترى نفسك كصاحب عمل في السنوات القادمة؟

ما نوع أعضاء الفريق والعملاء الذين ترغب في العمل معهم؟

ما نوع الخدمات التي تود أن تقدمها شركتك؟

رؤيتك هي ما ستحدد قيمك الأساسية، سوف تساعدك هذه الأسئلة في تحديد قيمك الأساسية:

ماذا تقيم كفرد؟

ماذا تقيم كعميل أو مستهلك؟

أي من هذه القيم تدعم بشكل خاص رؤيتك لممارستك؟

بمجرد أن يكون لديك قائمة بالقيم التي تملكها، قم بتضييقها إلى أهم القيم التي تدعم رؤيتك. تعمل الرؤية والقيم معًا.

2. اختر السوق المستهدف

بمجرد تحديد رؤيتك وقيمك، يجب أن يظهر سوقك المستهدف بشكل طبيعي وتلقائي. نظرًا لأن شركات المحاسبة الافتراضية ليست مرتبطة بموقع واحد، لديك فرصة كبيرة لتكون أقل توجهاً محليًا وتتخصص في صناعة التي تحبها، مع إمكانات هائلة للدخل.

من الطبيعي أن تقضي بضعة أشهر أو سنوات في بناء قاعدة عملاء خاصة بك، ولكن مع تقدمك، ستتاح لك المزيد من الفرص لرفض الحالات التي لا تناسب شركتك.

3. كوِّن الفريق المناسب

يجب أن يكون فريقك مثالي للخدمات الخاصة التي تقدمها. على سبيل المثال، إذا كنت تخدم عملاء من أصحاب الثروات العالية، فيجب أن يكون أعضاء فريقك خبراء في هذا المجال.

يجب اتخاذ قرارات أساسية عند بناء فريق افتراضي:

توظيف المقاولين أو الموظفين؟ او كلاهما؟

يمكن للمقاولين العمل لدى شركات أخرى أثناء العمل من أجلك وقد لا يلتزمون تمامًا برؤيتك وقيمك. من ناحية أخرى، الموظفون يمكن أن تستثمر فيهم، ولكنك ستتحمل المزيد من المسؤوليات القانونية وربما تضطر إلى تجربة مشقة طرد أحد الأشخاص.

أين مكانك ضمن الفريق؟

اعتمادًا على حجم شركتك ووضعها القانوني، قد يكون دورك مختلفًا، على سبيل المثال موفر الخدمة الأساسي أو الرئيس التنفيذي.

غالبًا ما سيؤثر الدور الذي تقوم به على كيف سيكون فريقك ونموه. على سبيل المثال، إذا كنت ترغب في الاستمرار في العمل اليومي، فيجب عليك إبقاء فريقك صغيرًا حتى لا تقضي الكثير من الوقت في الإدارة.

4. التخطيط لاستراتيجية تسويق ناجحة

يمكن أيضًا تنفيذ تسويق ممارسة افتراضية بطرق عديدة.

الشبكات الفردية

الكلاسيكية التي لن تموت. هذه ممارسة لا بد من القيام بها للشركات الصغيرة لأنها تساعد على زيادة عميل واحد في كل مرة وتبني الكثير من الثقة. ومع ذلك، تستغرق الشبكات وقتًا طويلاً ولها نتائج محدودة مع نمو شركتك وتحتاج إلى المزيد من العملاء. قد يصبح التسويق الفردي خيارًا غير مرغوب فيه مع النمو ولكنه سيكون دائمًا مصدرًا للعملاء الجدد ذوي الجودة العالية.

إنتاج المحتوى الخاص بك (عبر مدونة أو وسائل التواصل الاجتماعي أو مقاطع الفيديو). تعد مشاركة المعلومات المفيدة لجمهورك المستهدف طريقة رائعة لجذب الاهتمام والعملاء المحتملين.

من المؤكد أن تدريس الدورات عبر الإنترنت والبودكاست أمر يجب التفكير فيه في المستقبل عندما تكون قد اكتسبت خبرة وممارسة مستقرة.

5. البرمجيات

يعد برنامج المحاسبة الجيد اليوم أمرًا ضروريًا لممارستك، وقبل كل شيء إذا كان فريقك يعمل عن بُعد. سيعتمد الخيار الأفضل لشركتك على نموذج سير العمل والاحتياجات الخاصة.

إذا كنت تطالب بخبرة في مجال ضريبي، فستحتاج إلى استخدام برنامج يدعم هذا التخصص.

أضف منتجات برمجية جديدة أثناء تقدمك. إذا وجدت نفسك تقوم بمهمة معينة تستغرق وقتًا طويلاً باستمرار، فقد تتمكن من أتمتها.

إذا انتقلت إلى برنامج جديد، فقد تتطلب هذه العملية غالبًا منحنى تعليمي كبير وتعطلًا محتملًا لعملائك وموظفيك. للتخفيف من ذلك، تأكد من الحصول جميع أعضاء الفريق بسرعة على تدريب وتأهيل لذلك.

في النهاية، إذا اكتشفت رؤيتك وقيمك والسوق المستهدفة وهيكل الفريق واستراتيجية التسويق والبرمجيات، فيجب أن تكون جيدًا في رحلتك إلى الذهاب افتراضيًا. حظا موفقا!