تعزيز استراتيجيات العمل بعقلية التضخم ^مميز

يؤدي ارتفاع معدلات التضخم إلى انخفاض الأجور الحقيقية، وإبطاء النمو الاقتصادي، ويمكن أن يؤدي إلى حالات ركود. وبالطبع يخلق ذلك حالة من عدم اليقين للشركات ويؤثر على قرارات الاستثمار، مما يؤثر على النمو الاقتصادي.

 تعتمد الشركات على المحاسبين الإداريين لتطوير وتنفيذ الاستراتيجيات التي تعالج تأثير التضخم، كما هو موضح في تقرير تكلفة الأعمال - تأثير التضخم ودور المالية.

تقوم بتحليل البيانات وتقديمها إلى إدارة الأعمال بطريقة سهلة الفهم، مما يساعد الشركات على اتخاذ قرارات مستنيرة لتحقيق النمو والنجاح.

 يمكن اجتياز التحديات الناجمة عن التضخم من خلال فهم واعتماد عقلية التضخم لاستراتيجيات العمل واكتشاف الموارد المختلفة للمساعدة في اتخاذ قرارات يمكن أن تتكيف مع تغيرات السوق والاستفادة من الفرص.

تذكر تتطلب مساعدة الشركات في إدارة تحديات التضخم طريقة فريدة في التفكير لتطوير استراتيجيات فعالة.

لذا فإن امتلاك عقلية التضخم يعني أنك استباقي في التعامل مع كيفية تأثير التضخم على الأعمال التجارية، إنه ينطوي على النظر إلى التضخم ومعالجته على أنه مشكلة محتملة بدلاً من الرد عليها بعد وقوعها.

يمكنك البقاء استباقيًا باستخدام أداة قائمة مراجعة التضخم. المقدمة من AICPA تُعرِّف مجموعة الأدوات عقلية التضخم بأنها مرنة، مما يعني سرعة التكيف في ظل اقتصاد متقلب. باستخدم الخبرة التجارية الداخلية والخارجية لإنشاء حلول فعالة و "عدسة" تركز على التكلفة أو نهج يحلل البيانات لتحديد العوامل التضخمية الفعلية من العوامل الخاطئة.

 تسمح لك بتحديد الفرص والمخاطر المالية مع إعطاء الأولوية لمرونة شركتك لتحمل التحديات.

نهج قائم على الحلول للتضخم

بغض النظر عن المنطقة أو حجم الأعمال أو القطاع، كشف تقرير التضخم أن المتخصصين الماليين يستخدمون عمليات وأدوات عمل مماثلة لمساعدة شركاتهم على التعامل مع الضغوط التضخمية. يوضح ذلك كيف تساعد عقلية التضخم الأفراد على تعديل الاستراتيجيات وتجاوز المواقف المعقدة.

تسرد مجموعة أدوات التضخم العديد من هذه التدابير المفيدة وأهميتها، بما في ذلك:

إدارة سلسلة التوريد: تقييم سلسلة التوريد الخاصة لتحديد نقاط القوة والضعف فيها وإعداد خطط الطوارئ لزيادة المرونة.

الكفاءة والإنتاجية: اكتشاف طرق مبتكرة لتقليل النفقات وتعزيز الكفاءة وزيادة القيمة.

التسعير والتكلفة: ضع في اعتبارك كيف يمكن أن تؤثر زيادات الأسعار على عملائك وتحديد كيفية تأثيرها على حجم مبيعاتك وإجمالي إيراداتك.

تخطيط العمليات: توفير إطار يوضح أعمال العمليات الأساسية لشركتك وعلاقاتها بالخيارات المهمة التي يتم اتخاذها في كل خطوة.

التحوط: يمكن أن يضمن حماية شركتك لاستثماراتها من فقدان القيمة أثناء التضخم.

الديون والفائدة والعقود: مراجعة العقود لإيجاد فرص لزيادة القيمة الإجمالية وتثبيت أسعار الفائدة الحالية لضمان التأكد من التكلفة.

استبدال المنتج: الحصول على منتجات أو بدائل أرخص للحفاظ على انخفاض التكاليف والأسعار.

أوقات العمل: مراعاة توقيت إنتاج العمل لتوفير التكاليف عن طريق إيجاد أوقات أرخص من اليوم للعمل.

تخطيط السيناريو: إنشاء خطة سيناريو تتضمن جميع جوانب الأعمال وكيفية استجابتها لمختلف أوضاع السوق والتضخم.

التحكم في التكلفة وإدارة النقد: التركيز على التحكم في التكاليف هو وسيلة فعالة لتقليل آثار زيادة التكاليف وقد تطبق الشركات المختلفة طرقًا مختلفة لتحقيق هذه الاستراتيجية.

استنادًا إلى التعليقات الواردة من مجموعات التركيز، وجد تقرير التضخم أن العديد من هذه الاستراتيجيات هي ممارسات تجارية نموذجية أو إجراءات معيارية ثابتة.

وسلط التقرير الضوء أيضًا على أن الفرق المالية وقادة الأعمال يجب أن يدرسوا هذه الأدوات الرئيسية وكيف يمكن استخدامها بفعالية للتغلب على البيئة التضخمية الحالية ومساعدة مؤسساتهم على أن تصبح أكثر مرونة.