كما يهدف البحث بشكل أساسي إلى تحديد أثر تطبيق أبعاد النموذج الياباني لإدارة الموارد البشرية على القيمة المضافة لأداء قطاع الصناعات التحويلية، مع اختبار العلاقة ميدانياً بين المتغيرين في شركات صناعة الأدوية والكيماويات والمستلزمات الطبية في مصر.
ويتمثل مجتمع البحث في أعضاء الإدارة العليا، ومديري الإدارات ورؤساء الأقسام، والعاملين بالشركات التابعة للشركة القابضة للأدوية والكيماويات والمستلزمات الطبية في مصر، وقد اختار الباحث 8 شركات منها كمجال للبحث والتطبيق من أصل 11 شركة أي بنسبة 72.73%، وقد بلغ عدد أعضاء الإدارة العليا بالشركات موضع الدراسة 31 مفردة، وبالنسبة لفئة مديري الإدارات ورؤساء الأقسام بلغ عددهم 67 مفردة، أما بالنسبة لفئة العاملين فبلغ عددهم 16528 مفردة، وقد اعتمد الباحث على أسلوب الحصر الشامل بالنسبة لفئتني أعضاء الإدارة العليا، ومديري الإدارات ورؤساء الأقسام، أما بالنسبة لفئة العاملين فقد اعتمد الباحث على عينة عشوائية طبقية حجمها 377 مفردة.
وقد توصل الباحث إلى مجموعة من النتائج العامة للبحث، من أهمها أن هناك تراجع في حجم الإستثمارات بالشركات موضع الدراسة، وأن هذه الشركات تواجه مشكلات عديدة من أهمها ضعف التكنولوجيا المستحدمة في الإنتاج، وعدم القدرة على تصنيع المادة الفعالة للدواء، وضعف جهود البحوث والتطوير، بالإضافة إلى الإنخفاض الحاد في نسبة صادراتها من منتجات الأدوية إلى الواردات، وقد توصل الباحث إلى أنه يوجد أثر معنوي إيجابي لتطبيق أبعاد النموذج الياباني لإدارة الموارد البشرية على القيمة المضافة لأداء الشركات موضع الدراسة. وقد قدم الباحث في ختام بحثه مجموعة من التوصيات من أهمها ضرورة إجراء تقييم فني شامل للشركات والمصانع العاملة في قطاع الصناعات التحويلية، وإنشاء هيئة عليا مستقلة لصناعة الدواء في مصر، وضرورة إصدار قانون التجارب السريرية، مع تعديل نظم تحليل واختبار عينات الأدوية والتي تتم بالمعامل المركزية لوزارة الصحة، ووضع استراتيجية متوازنة لتسعير الدواء المصري، بالإضافة إلى إعداد رؤية استراتيجية شاملة للبحث العلمي والتطوير في قطاع صناعة الأدوية.
د. هاني محمد السعيد عبده
أستاذ مساعد بقسم إدارة الأعمال
كلية التجارة - جامعة قناة السويس
