في أحدث ورقة إرشادية لبرايس ووترهاوس كوبرز PwCبعنوان "تأسيس سياسة للبلوكتشين" ، تتناول فيها التحديات التي تفرضها البلوكتشين ، وتناقش الحلول الهادفة حول وضع قواعد أساسية بشأن الحوكمة ووضع سياسة لتنفيذ البلوكتشين.
وضع إستراتيجيات سياسة البلوكتشين لإدارة النظم الإيكولوجية لتكنولوجيا دفتر الأستاذ الموزعة.
تهدف هذه الورقة البيضاء إلى إستكشاف نهج قائم على السياسة العامة لتطبيق قيود المجموعات ، أو بشكل عام ، تقنية دفتر الأستاذ الموزع (DLT) في منطقة جغرافية أو سوق محدودة. من أجل القيام بذلك ، نضع أولاً المشكلات التي تواجهها (DLT) تقنية دفتر الأستاذ الموزع ، واستراتيجيات التخفيف التي يتبناها السوق للتعامل مع هذه القيود. تشهد مساحة (DLT) تقنية دفتر الأستاذ الموزع توسعًا سريعًا وأصبح عدد المشروعات كبيرًا للغاية ، مما يشكل تحديًا إدراجها جميعًا في تحدٍ كبير. يُقصد بالتقنيات المدرجة أن تكون مسحًا عالي المستوى ، ولكن تم تسمية الكثير منها في الأقسام التي تتبع أن قسم "التعاريف" قد يتجاوز بسهولة طول بقية هذه الورقة. لذلك ، نشجع القارئ على استكشاف كل واحد بمفرده وتقييمه بشكل مستقل ، وهو النهج الذي ينطبق بشكل أفضل على احتياجاتهم الخاصة.
التعريف الوحيد الذي نود أن نورده في هذه الورقة هو تعريف المجموعات الرئيسية ودفتر الأستاذ الموزع ، حيث نستخدم كلا المصطلحين بمعنى مختلف قليلاً.
كانت البلوكتشين هي أول الهياكل التكنولوجية لحل مشكلة الإنفاق المزدوج وتعتمد على دفتر الأستاذ الذي يتم نسخه بشكل مكثف والذي يتم إلحاقه بإضافة المعاملات. كل كتلة مرتبطة بتشفيرًا بالكتلة السابقة بإستخدام تشفير بدائي يسمى تشفير التجزئة الآمن.
(DLT) تقنية دفتر الأستاذ الموزع هي الفئة الأكثر عموماً من الحلول التي تهدف إلى طلب المعاملات ، ولكنها قد لا تستخدم سلسلة من الكتل المرتبطة لتحقيق هدفها. تتضمن أمثلة دفاتر الأستاذ الموزعة الرسوم البيانية الحلقية الموجهة (DAGs) وبعض الأساليب التي لم يتم تنظيمها بشكل واضح كسلاسل متكررة من الكتل ولكنها تنفذ أمر معاملة مشترك مع ذلك.
ملخص تنفيذي:
مع الإبتكار على نطاق واسع تأتي الحاجة للسيطرة:
كانت البلوكتشين قد لفتت إنتباه المبتكرين والنُقاد خلال السنوات الأخيرة. يُشير مستوى الإهتمام والإستثمار من هواة التكنولوجيا ورأس المال الإستثماري والشركات المُنشأة على حد سواء إلى أن التكنولوجيا الثورية موجودة لتبقى.
يمكن فهم ما تقدمه أو تمتاز به البلوكتشين بشكل أفضل عند إستخدامه على النقيض من أساليب التكامل التقليدية التي تُركِز على مشاركة البيانات المسموح بها من خلال مخزن بيانات مُشتَرك. تتحدى البلوكتشين هذه مع اقتراح تقليل دور مُكوِن الخدمة والبيانات المُشتركَة والسماح بتبادل المعلومات بين بطريقة سهلة الإستخدام ، ويمكن التَحقُق من صحتها مقابل سجل من البراهين و الإثباتات.
نتيجة لذلك ، قد تكون مساحة دفتر الأستاذ الموزعة هي أسرع مجالات الإبتكار نمواً في قطاع التكنولوجيا بأكمله اليوم. جنبا إلى جنب مع إمكانات هائلة لتعطيل الأعمال والعمليات الحكومية ، فإنه يطرح العديد من التحديات. كما هو الحال مع جميع التقنيات الناشئة ، كان الإبتكار والتوسُع والتطوير سياسة جديدة وستقوده كل من الشركات الناشئة وشركات التكنولوجيا الكبرى ، حيث تعاونت ودفعت بعضها البعض لتطوير نماذج مستدامة. ومع ذلك ، كما هو الحال مع أي تقنية تخريبية ، من المناسب اعتماد استراتيجية لتشجيع كل من الابتكار والسيطرة على الأخطاء التي قد تحدث بسبب التجريب الخاطئ وبعض سوء الاستخدام الذي لا مفر منه.
تختلف هذه الإستراتيجيات من الطرق التكنولوجية التي تتناول التوسع و التطور والخصوصية أيضًا ، من خلال المعايير التي تعالج قابلية التشغيل ، إلى السياسة التي تهدف إلى تهيئة بيئة لتزدهر التكنولوجيا وتقدم قيمتها المستهدفة. حيث يُعَد إنشاء بيئة سياسية مناسبة هو العامل الأكثر أهمية في تخفيف التحديات وتحديد طريقة للتعاون بين المنظمات ، وفقًا لقواعد محددة.
تأثير الطرق المختلفة لسياسة البلوكتشين:
اعتمادًا على شهية الابتكار ، يمكن للسياسات أن تكون تقييدية أو متساهلة. يميل إلى أقصى حد لأي طرف من هذا الطيف يمكن أن تسفر عن نتائج سلبية ؛ الركود إذا كانت السياسة مقيدة للغاية ، أو حل وسط ضار إذا كانت متساهلة للغاية.
يجب أن تهدف السياسة الجيدة إلى تحقيق مجموعة محددة من الأهداف ، وتحديد نطاق عملها ، والتوضيح بشأن كيفية العمل بموجبها بطريقة متوافقة ، وتحديد هوية السلطات. علاوة على ذلك ، يجب أن تتطور السياسة في دورة التحسين المستمر التي تتكيف مع الدروس المستفادة والمشهد التكنولوجي والعالمي سريع التغير.
اتخذت عدة دول خطوات لوضع مثل هذه السياسات لولاياتها القضائية ، متباينة في كل من الغرض والنهج. كانت دولة الإمارات العربية المتحدة نشطة للغاية في هذا المجال ، حيث أطلقت العديد من البرامج التي تشمل منصة البلوكتشين للجهات الحكومية ، وصندوق تشريعي للشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا الفائقة. يُمكّن الصندوق الرمل الشركات الناشئة من استكشاف آثار التكنولوجيا على طريقة إدارة الأعمال ، للمساعدة في تحديد التغييرات التنظيمية التي قد تكون ضرورية للتكيف مع المشهد النامي ، إن وجد.
وضع القواعد الأساسية لإدارة البلوكتشين:
تستكشف هذه الورقة التحديات التي تفرضها حواجز الحظر والمناظر الطبيعية لتكنولوجيا دفتر الأستاذ الموزعة على نطاق واسع ، مثل الخصوصية والأداء وعدم القدرة على التنبؤ والأمان والوصول إلى آليات إنفاذ القانون والعملات المشفرة كنوع جديد من الأصول. تهدف الحلول التي تمت مناقشتها إلى وضع بعض القواعد الأساسية ، والتي ستتيح للمؤسسات إنشاء هياكل حوكمة تساعدها على التنقل في المشهد التكنولوجي ، مع فهم بعض أهم مكونات النهج الإستراتيجي للسياسة.
تم إقتراح الإستراتيجيات عالية المستوى التالية:
التكنولوجيا - ينبغي للمنظمات أن تتبنى نهجًا غير المعتاد للتكنولوجيا عند النظر في تنفيذ أنظمة البلوكتشين. تُشكِل تنسيقات البيانات قدرات التشغيل المتداخل الأساسية.
الحوكمة أو الإدارة - تحتاج المنظمات إلى اعتماد سياسات مرنة تجاه البلوكتشين إذا كانت تعتبر نفسها جاهزة للتقدم السريع في مجال التكنولوجيا والذي يتغير بإستمرار. السياسات المتحجرة أو الغير مرنة خطر لأنه يعفو عليها الزمن بسرعة و تصبح قديمة و غير مفيدة مع مرور الوقت.
الحوكمة أو الإدارة - يجب على المنظمات أن تميل أكثر نحو نهج مبتكر بدلاً من تجنب المخاطر في البلوكتشين ، لأن بوجود المخاطر يكون من الصعب القيام بإطلاق مبادرات ناجحة.
هذه الورقة عبارة عن ناتج عن التبادل العالمي الثاني للقادة ، الذي يُعقد سنويًا في مؤتمرالقمة الخاص بمستقبل البلوكتشين، والتي تستضيفها سمارت دبي ومركز دبي التجاري العالمي.
أساسيات البلوكتشين:
الإفتراضات:
يجب أن يكون تصميم نموذج وسياسة الإدارة مستقلاً عن التكنولوجيا المُختارة قدر الإمكان. هذا مهم بشكل خاص خاصًا في ظل عصر تقني سريع التغير، مثل المساحة التقنية لدفتر الأستاذ المُوزَع، حيث قد يتغير الأختيار الصحيح للتكنولوجيا بصورة متكررة، وقد يكون هناك العديد من التقنيات والمعايير المستخدمة في نفس الوقت. هناك حاجة إلى التكنولوجيا المتعددة الإستخدامات التي تستهدف منطقة جغرافية معينة أو محددة، وليس سوق محددة. في حين أن نموذج الحوكمة أو الإدارة المرتبط ارتباطًا وثيقًا بسوق متخصص قد يكون قادرًا على التعامل بمجموعة صغيرة من التقنيات ، فسوف تحتاج بنية الحوكمة الموجهة جغرافيًا إلى تغطية مجموعة أوسع من الإستخدامات وتحتاج إلى مزيد من التكنولوجيا.
يجب أن يعمل نموذج السياسة والحوكمة الجيد بشكل كفؤ ، حتى عندما تكون التكنولوجيا المُختارة عبارة عن جدول بيانات مشترك.
