برايس ووتر هاوس تؤخر العودة إلى المكاتب وسط انتشار دلتا

وجدت الشركة أن العديد من عملائها يؤخرون أيضًا خطط العودة إلى العمل الخاصة بهم، مع تشجيع المزيد من الموظفين على أخذ اللقاح. وجدت دراسة Next in Work Pulse Survey التي أجرتها الشركة أن ثلثي المديرين التنفيذيين في الولايات المتحدة البالغ عددهم 752 موظفًا وثلثي الموظفين البالغ عددهم 1007 الذين شملهم الاستطلاع يؤيدون تفويض اللقاح كشرط للعودة شخصيًا إلى المكتب، بينما يعارض ثلث كل مجموعة. بالإضافة إلى ذلك، قال 44٪ من المديرين التنفيذيين في استطلاع أغسطس إنهم سيضطلعون بدور قيادي في تشجيع الموظفين على تلقي التطعيم خلال الأشهر الـ 12 المقبلة.

تقوم شركة برايس ووترهاوس كوبرز والعديد من الشركات الأخرى بتأخير خطط إعادة فتحها، خوفًا من مخاطر متغير دلتا، خاصة بالنسبة للموظفين غير الملقحين. نظرًا لأن التقارير التي تتحدث عن إصابات اختراق حتى بين الأشخاص الذين تم تطعيمهم بشكل كامل، فإن مراكز السيطرة على الأمراض والوقاية منها تقوم بمراجعة الإرشادات الخاصة بالإخفاء والتباعد الاجتماعي، فإن الشركات تكافح مع الطريقة الأكثر أمانًا لممارسة الأعمال التجارية أثناء الوباء المستمر.

قالت كاثرين كامينسكي، نائبة الرئيس والقائدة المشاركة لحلول الثقة الأمريكية في برايس ووترهاوس كوبرز، خلال مؤتمر صحفي يوم الخميس الماضي: "تظل سلامة ورفاهية موظفينا حقًا على رأس أولوياتنا. مع وضع ذلك في الاعتبار، اتخذنا قرارًا بتأجيل إعادة الافتتاح الرسمي لمكاتبنا في الولايات المتحدة حتى 1 نوفمبر. ومع ذلك، سنواصل مراقبة الموقف بناءً على أحدث المعلومات وبالطبع البيانات، ونحن مستعدون لتعديل خططنا حسب الحاجة. نبقى دائمًا نركز على تحقيق التوازن بين احتياجات السلامة والرفاهية والمرونة لقوتنا العاملة، وبالطبع عملائنا. اعتبارًا من الآن، لا نطلب من موظفينا تلقي لقاح COVID-19 للعودة إلى المكتب، ولكن على غرار ما قلته عن العودة إلى المكتب، سنواصل مراقبة البيانات وإعادة تقييم موقفنا نقترب من تاريخ إعادة فتح مكتبنا الرسمي في 1 نوفمبر. كل هذا سيتم من خلال الاستمرار في الالتزام بالإرشادات الصحية الفيدرالية والمحلية. ... هذه القرارات الصعبة ليست فريدة من نوعها لشركتنا. تواجه جميع المنظمات تحديات مماثلة ".

وجد الاستطلاع أن الموظفين يريدون المرونة للعمل عن بُعد، على الرغم من أن المديرين التنفيذيين يظلون حذرين بشأن التحديات. ما يقرب من خُمس (19٪) جميع الموظفين يرغبون في البقاء بعيدًا تمامًا اليوم حتى لو لم يعد كوفيد -19 مصدر قلق. تفضل الغالبية نموذجًا هجينًا مع اختلاف في أيام العمل في المكتب وعن بُعد.

قال نيل دار، نائب الرئيس وكبير مسؤولي العملاء في PwC: "الموضوع الرئيسي الذي ما زلنا نراه هو حرص مديري الأعمال على إعادة بناء الإيرادات والبدء في تطبيق الدروس المستفادة من الوباء أثناء إعادة تصميم كيفية إنجاز العمل. مع ارتفاع متغير دلتا، تم تأخير إعادة الافتتاح للعديد من الشركات. يفرض عدد متزايد من الشركات إعطاء اللقاحات للموظفين، بينما يقوم البعض الآخر بتأجيل مواعيد عودتهم إلى العام الجديد ".

بينما كان المسؤولون التنفيذيون يضعون خطط عمل مختلطة، فإنهم يجدون أن ثقافة الشركة أصبحت التحدي الأكبر بالنسبة لهم. يكون الموظفون على استعداد للبحث عن فرص عمل جديدة إذا لم يتمكنوا من الحصول على المرونة التي يرغبون فيها. من بين الموظفين الذين يبحثون عن وظائف جديدة، قال واحد من كل 10 تقريبًا إن السبب هو انتقالهم بعيدًا عن المكتب أثناء العمل عن بُعد وعدم رغبتهم في العودة إلى العمل في الموقع.

قال بوشان سيثي، الأشخاص العالميون والقائد المشارك للمنظمة في برايس ووترهاوس كوبرز: "أثناء مراجعتنا للمسح الذي أجريناه، رأينا حقًا أن العمل الهجين سيصبح حقيقة واقعة للعديد من المؤسسات. يتوقع أكثر من نصف الموظفين في الواقع أن يقضي الناس بعض الوقت في المكتب خلال الأشهر الثلاثة إلى الستة المقبلة. على الرغم من أن بعض الشركات قد دفعت مواعيدها العريضة لإعادة الافتتاح، فإن العمل الهجين سيصبح حقيقة واقعة. مع ذلك تأتي التحديات التي يواجهها الناس ".

يبحث الموظفون عن فرص عمل جديدة ليس فقط لمزيد من المرونة، ولكن أيضًا لتحسين المزايا والتعويضات. قال ما يقرب من ثلثي (65٪) الموظفين الذين شملهم الاستطلاع في آب (أغسطس) أنهم يبحثون عن وظيفة جديدة، زيادة عن 36٪ في أيار (مايو). من بين المديرين التنفيذيين الذين شاركوا شركة برايس ووترهاوس كوبرز في استطلاع الرأي، قال 88٪ إنهم يشهدون معدل دوران أعلى من المعتاد.

السبب الرئيسي الذي يستشهد به الموظفون للبحث عن وظيفة جديدة هو الحصول على راتب أفضل، تليها المزايا. عندما سُئل المسؤولون التنفيذيون عن سبب مغادرة الموظفين، اعتقد 23٪ فقط أن الفوائد كانت سببًا. بالنسبة للموظفين الذين كانوا يبحثون عن فرص جديدة، كانت المرونة والتوسع في المزايا والتعويضات هي الحوافز الأولى.

يرى العديد من الموظفين أيضًا أن التغييرات الوظيفية هي وسيلة لسد الفجوات في الأجور، حيث تسعى 46٪ من النساء إلى رواتب أعلى مقارنة بـ 34٪ من الرجال. يرى المزيد من الموظفين اللاتينيين (82٪) والسود (67٪) أن التغييرات الوظيفية هي وسيلة لسد فجوة الرواتب، مقارنة بالموظفين البيض وغير اللاتينيين (57٪).