دراسة ماجستير: تقييم فعالية مدخل التكلفة على أساس زمن الأنشطة في تحديد تكلفة الموارد غير المستغلة في المشروعات الخدمية

في سياق تطور الفكر المحاسبي والإداري خلال تسعينيات القرن الماضي تداعي اهتمام الكثير من البحوث الأكاديمية والدراسات التطبيقية بصورة واضحة في تقديم أسلوب التكلفة على أساس النشاط باعتباره الأداة الأكثر فعالية في زيادة دقة قياس تكاليف المنتجات / الخدمات علاوة على مساندة مدراء المنظمات المختلفة في اتخاذ القرارات الإدارية (مثل: تسعير المنتجات)

یعد الاستغلال الکفء للموارد المتاحة هدفاً استراتیجیاً تسعى المشروعات الخدمیة إلى تحقیقه بصفة مستمرة – لأغراض تطویر مستوى الخدمات المقدمة للعملاء ، وقد استهدفت هذه الدراسة تحلیل وتقییم مدى فعالیة استخدام مدخل التکلفة على أساس زمن الأنشطة Time- Driven Activity – Based Costing (TDABC) فی تتبع وتحدید تکلفة طاقة الموارد غیر المستغلة داخل المشروعات الخدمیة بهدف تطویر منظور قیاس التکالیف وتحسین کفاءة أداء الأنشطة الخدمیة. وقد توصلت هذه الدراسة إلى أن استخدام المعادلات الزمنیة یساهم فی زیادة کفاءة أداء الأنشطة الخدمیة من خلال توفیر المعلومات التکالیفیة التی تساعد فی فهم العلاقة بین تکلفة الموارد المتاحة والطلب علیها بالشکل الذی یسفر عن تخفیض معدل تکلفة الطاقة، وبالتالی خفض التکلفة النهائیة للخدمة المقدمة للعمیل.

 

د / أمجاد محمد الكومي

مدرس بقسم المحاسبة والمراجعة

كلية التجارة - جامعة عين شمس

 

للإطلاع على المرفقات
قراءة 646 مرات آخر تعديل في الخميس, 09 سبتمبر 2021 14:01

الموضوعات ذات الصلة

سجل الدخول لتتمكن من التعليق

 

في المحاسبين العرب، نتجاوز الأرقام لتقديم آخر الأخبار والتحليلات والمواد العلمية وفرص العمل للمحاسبين في الوطن العربي، وتعزيز مجتمع مستنير ومشارك في قطاع المحاسبة والمراجعة والضرائب.

النشرة البريدية

إشترك في قوائمنا البريدية ليصلك كل جديد و لتكون على إطلاع بكل جديد في عالم المحاسبة

X

محظور

جميع النصوص و الصور محمية بحقوق الملكية الفكرية و لا نسمح بالنسخ الغير مرخص

We use cookies to improve our website. By continuing to use this website, you are giving consent to cookies being used. More details…